VD har ordet

När det kommer till hållbarhet har vi en tydlig målsättning: Vi ska minimera våra egna klimatutsläpp och samtidigt påverka leverantörer och branschaktörer att välja klimatvänliga lösningar. Det är ett lagspel som kräver handlingskraft nu och över tid, för att vi tillsammans ska uppnå önskad effekt och resultat.

Under året har vi fortsatt att arbeta med EU:s nya hållbarhetsdirektiv, CSRD och ESRS, samt avskogningsförordningen (EUDR) med dess krav på spårbarhet,
digitalisering och leverantörsdialog. Samtidigt som arbetet har gått framåt har det varit ett år som krävt både flexibilitet och handlingskraft, då lagkrav har dragits tillbaka, ändrats eller skjutits på framtiden.

Hållbarhet har blivit alltmer affärskritiskt och tillsammans med digitalisering har det fått en nyckelroll för att möta omvärldens krav på miljödata och spårbarhet. Vi ser hur våra kunder – från Sveriges största byggföretag till små och medelstora byggare – påverkas och efterfrågar mer klimatvänliga produkter och lösningar samt mer hållbara leverantörskedjor. Vi möter nu betydligt högre krav än någonsin tidigare.

Vi har därför under året arbetat intensivt med att förbättra vårt kunderbjudande inom hållbarhet. Centralt har vi ökat andelen hållbara alternativ i produktportföljen, förbättrat spårbarheten och uppföljningen i våra leverantörskedjor samt integrerat fler butiker i våra ISO-, FSC- och PEFCcertifikat. Digitalisering av miljödata och transporter med lägre klimatpåverkan har varit prioriterat, och vårt logistikcenter i Jönköping – nu certifierat enligt BREEAM Outstanding, den högsta nivån inom det internationellt erkända certifieringssystemet – är ett tydligt exempel på hur vi kombinerar tillväxt med hållbar utveckling.

Vårt, våra kedjors och våra medlemmars samhällsengagemang har fortsatt varit starkt. Vi fortsätter med initiativ och aktiviteter som gör skillnad, både lokalt och nationellt. Vi märker också att det ger resultat, både i form av engagemang, stolthet och lojalitet, men även genom att våra entreprenörer och medlemmar prisas lokalt för sina insatser. Vi har även fortsatt att arbeta för ökad jämställdhet och kompetensutveckling.

Trots det utmanande omvärldsläget har vi fortsatt att prestera bättre än marknaden. Vår affärsmodell – där fria entreprenörer samverkar med centrala resurser och system – har återigen visat sin styrka. Det är i mötet mellan det lokala engagemanget och den centrala utvecklingskraften som de verkliga synergierna och resultaten uppstår. Genom starkt driv, entreprenörskap och samarbete har vi tillsammans fortsatt att ta marknadsandelar och stärka vår position – både som ledande aktör inom byggmaterialhandeln och färgfackhandeln.

Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till alla medarbetare, medlemmar, leverantörer och samarbetspartners. Tillsammans har vi tagit viktiga steg mot en mer hållbar framtid.

Mia Malmros
VD/CEO MESTERGRUPPEN SVERIGE